Inercia Organizacional y Resistencia al Cambio
En su calidad de agentes de cambio, los gerentes deben estar motivados para promover y poner en marcha el cambio, porque están comprometidos a mejorar la eficacia de su organización. Sin embargo el cambio puede representar una amenaza para los gerentes. Por supuesto, el cambio también puede ser amenazante para el personal ajeno a la administración. Las organizaciones pueden acumular inercia y esta hace que la gente se resista a modificar su statu quo, aún cuando el cambio propuesto pudiera ser benéfico.
Actualmente y a través de la historia hemos observado en la mayoría de las empresas hondureñas una marcada resistencia al cambio. Los gerentes se sienten incapaces de adaptarse o aprender nuevos métodos, prefieren seguir operando con métodos artesanales que invertir en nuevo equipo, no se preocupan por elaborar estrategias que les ayuden a determinar cuándo es necesario realizar el cambio dentro de su organización, además no realizan un verdadero análisis costo-beneficio que les ayude a identificar las técnicas y métodos que mejoren su rentabilidad, aumente su productividad, mejore la calidad de sus productos y les ayude a ofrecer un mejor servicio al cliente. Todo eso hace que su nivel de competitividad frente a empresas extranjeras sea considerablemente inferior.
¿Existe realmente un conformismo por parte de las empresas hondureñas?
El comportamiento que hasta estos momentos ha demostrado la mayoría de empresarios Hondureños refleja un conformismo que ha dado lugar a que muchas empresas extranjeras se lucren y absorban el mercado nacional, por la falta de empresarios visionarios, emprendedores y dispuestos a aprovechar las nuevas tecnologías y métodos que surgen continuamente. Otro de los aspectos que limitan la expansión y crecimiento empresarial de nuestro país es que muchas de las personas que dirigen una organización o empresa carecen de los conocimientos apropiados para implementar los métodos que contribuyan al crecimiento de sus empresas. La mayoría de personas en nuestro país no cuentan con el nivel educativo necesario, aprenden a trabajar por necesidad sin haber asistido a un centro educativo.
¿Qué motiva a las empresas a estancarse en el conformismo? Es el temor de perder algo que actualmente se posee. El cambio amenaza la inversión que la persona haya hecho en el statu quo. Cuanto más hayan invertido las personas en el sistema actual, tanto más se resistirán a un cambio. Porque temen perder el prestigio social, el dinero, la autoridad, las amistades, las comodidades personales u otros beneficios que aprecian.
Honduras es un País tercermundista donde la mayoría de las personas se preocupan únicamente por lograr un negocio que les permita vivir dignamente y el solo hecho de invertir en algo que no saben si les va a retribuir su inversión hace que prefieran continuar percibiendo su mismo nivel de ingreso, con la creencia de que conocen lo que hacen actualmente y cuentan con un grupo de clientes que lo aprecian, siendo entonces mejor quedarse con lo actual que arriesgarse a la incertidumbre que el cambio les ofrece y esto provoca una inercia organizacional dentro de toda la organización, ya que todos los empleados ven en el cambio una posibilidad de perder su actual fuente de ingreso.

es cierto en las empresas hondureñas hay una resistencia al cambio a la modernizacion a lo desconosido pero esto se debe a la poca invercion de los empresarios hacia las empresas de produccion y departe del gobierno que no hay mucho apoyo para empresas nuevas debido a los monopolios que tienen acaparado el mercado.