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- http://lorebeli.blog.com
- 22.03.2007 @ 03:28:34 pm
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- 23.03.2007 @ 10:30:25 am
Belinda; me parece interesante lo que dices respecto a que según la intensidad del cambio, será la resistencia y los efectos de igual y opuesta fuerza que este produce. Tienes razón, pero es allí donde entra el papel del gerente como agente del cambio, al lograr prever o anticipar acciones que le ayuden a la empresa a contrarrestar los efectos negativos del cambio o aprovechar las oportunidades que este le puede ofrecer a la empresa. El gerente es el que debe identificar que tan intenso resultaría determinado cambio.
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- 23.03.2007 @ 09:54:36 am
Belinda; me parece interesante lo que dices respecto a que según la intensidad del cambio, será la resistencia y los efectos de igual y opuesta fuerza que este produce. Tienes razón, pero es allí donde entra el papel del gerente como agente del cambio, al lograr prever o anticipar acciones que le ayuden a la empresa a contrarrestar los efectos negativos del cambio o aprovechar las oportunidades que este le puede ofrecer a la empresa. El gerente es el que debe identificar que tan intenso resultaría determinado cambio.
Sembremos nuestro granito de Arena
Todo cambia, todos cambiamos, nada se queda inerte. El cambio es inevitable en nuestras vidas también, en todos los desempeños profesionales. Al igual, es saludable y refuerza grandemente el desarrollo y el crecimiento en todos los niveles: sociales, empresariales y gubernamentales.
Según la intensidad del cambio será la resistencia y los efectos de igual y opuesta fuerza que este produce. Todas las empresas, ya sean (micros, pequeñas y medianas empresas), mega empresas o multinacionales, se encuentran también en constante cambio. Muchas, por no decir todas, desafían los riesgos de varias innovaciones simultáneas.
En este constate proceso es inevitable el cometer errores. Con el buen uso de las Nuevas Tecnologías, una buena administración y cultura empresarial “sin miedo al cambio y a la innovación”, entre otros factores organizacionales, minimiza el por ciento o margen de error. Pero estemos muy consientes de que la mayoría de nosotros nos resistimos al cambio. Es algo natural.
La necesidad de implementar nosotros mimos los cambios se produce por las circunstancias del entorno, también cambiante. Y por “Necesidad”. Fuerza a la persona, entidad comercial o al Estado a cambiar. O a sucumbir.
Hoy día, más que nunca, necesitamos desarrollar la mentalidad que nos permita “perderle el miedo al cambio” y acogernos a un pensamiento que constantemente proyecte la cuestionante; “¿Qué puedo cambiar para mejorar mi vida, mi empresa y mi país? Así sembramos nuestro granito de arena
"Estamos en gran necesidad de soluciones, no solamente criticas, sino SOLUCIONES ejecutables producidas por cambios innovadores."
“La innovación es el cambio aplicado de forma tangible.”
En un Universo en constante movimiento y “expansión” no seamos tan necios de crear una “burbuja” que nos mantenga prisioneros en nuestros propios esquemas y “hábitos desfasados”. Optemos por la “filosofía del cambio”, un cambio calculado. De esta forma seremos más eficientes, productivos, motivados y de seguro alcanzaremos la tan mencionada....“Competitividad".